Klantcase - VRR
Van Ridder ERP naar Thinkwise
Wat begon als een ERP-vervanging, werd het startpunt van iets groters: VRR richt processen opnieuw in op basis van value streams, en laat IT zich daaraan aanpassen. In deze sessie vertelt Erik hoe je blijft produceren én tegelijk je organisatie, applicaties en manier van werken vernieuwt.
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Von Ridder ERP zu Thinkwise
Der Wechsel vom Ridder ERP zur Thinkwise-Plattform war für VRR der Startpunkt einer umfassenden Transformation. Nicht nur die IT wurde modernisiert – auch die Organisation selbst entwickelt sich weiter. Durch die konsequente Ausrichtung an Value Streams gestaltet VRR seine Prozesse neu, während sich die IT flexibel daran anpasst.
Diese Transformation ist noch in vollem Gange. Erik van Roemburg, Manager ICT & Projecten bei VRR, zeigt, wie das Unternehmen die Organisation zukunftssicher aufstellt – mit einer Kernapplikation, die sich kontinuierlich an die Praxis anpasst. Von der Neustrukturierung von Unternehmensbereichen bis hin zum Aufbau eines Serviceportals für Kunden.
Und VRR denkt weiter: mit Plänen für KI-gestützte Unterstützung im Qualitätsprozess und im Wareneingang, dem Ausbau des eigenen Entwicklungsteams und zusätzlichem Spielraum für weiteres Wachstum.
Parallel zur Weiterentwicklung der Plattform und der Organisation wächst auch das Development-Team von VRR.
Gemeinsam mit dem Thinkwise-Partner Sogyo wurden neue Engineers gezielt ausgewählt und vorbereitet, sodass sie vom ersten Tag an produktiv im Team mitarbeiten konnten.
Der erste Einsatz zeigte unmittelbar Wirkung und führte schon bald zum Ausbau des Teams um weitere Entwickler.
