De overstap van Ridder ERP naar Thinkwise was voor VRR het startpunt van een bredere transformatie. Niet alleen de IT werd aangepakt, ook de organisatie zelf gaat anders werken. Door te sturen op value streams richt VRR processen opnieuw in, en sluit IT daar flexibel op aan.

Die transformatie is nog in volle gang. Erik laat zien hoe zij hun organisatie toekomstbestendig maken, met een kernapplicatie die meebeweegt met de praktijk. Van het opsplitsen van bedrijfsonderdelen tot het bouwen van een serviceportaal voor klanten.

En VRR kijkt verder: met plannen voor AI-ondersteuning in het kwaliteitsproces en bij goederenontvangst, het opschalen van het eigen developmentteam, en ruimte voor verdere groei