Mit der neuen Plattform wuchsen die Möglichkeiten – und damit auch die Anforderungen. Neue Features, kontinuierliche Weiterentwicklung und internationale Expansion erhöhten den Bedarf an zusätzlicher Entwicklungskapazität deutlich.

Gleichzeitig zeigte sich: Klassische Recruiting-Ansätze greifen zu kurz.

Viele Junior-Profile können modellgetriebene Softwareentwicklung im Enterprise-Kontext schwer einschätzen. Senior-Entwickler waren hingegen nicht gefragt – die vorhandene Expertise im Team war bereits ausreichend.

„Wir brauchten keine Seniorität – sondern Kapazität. Und Menschen, die schnell verstehen, worum es bei uns geht.“
Erik van Roemburg

 VRR entschied sich bewusst gegen klassisches Recruiting. Über Thinkwise kam VRR mit Sogyo in Kontakt – und entschied sich bewusst für einen anderen Ansatz: Gezielte Auswahl und intensive Vorbereitung statt reiner Vermittlung.

Sogyo bewertet Kandidaten entlang von drei Dimensionen:

• Analytisches Talent
• IT-Kompetenz
• Soziale Fähigkeiten

Mindestens ebenso entscheidend ist jedoch die Passung zur Organisation.

„Ein Trainee muss bei VRR eigenständig arbeiten können. Das erfordert einen ganz bestimmten Typ Mensch.“
Christa Roseboom, Commercial Director bei Sogyo

Die Vorbereitung der Kandidaten ist konsequent auf den Praxiseinsatz ausgerichtet:

• Drei Monate intensive Ausbildung zum Software Engineer
• Thinkwise-spezifische Inhouse-Schulung
• Praxisnahe Case-Arbeit in der Plattform

Das Ergebnis: Engineers, die vom ersten Tag an produktiv mitarbeiten können.

Mit Robin zeigte sich der Erfolg dieses Ansatzes unmittelbar.

„Sie hat unsere Erwartungen deutlich übertroffen – fachlich wie kommunikativ.“ Erik van Roemburg

Bereits nach kurzer Zeit:

• Übernahme eigenständiger Aufgaben
• Direkte Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern
• Schnelle Integration ins Team

Und das in einer Organisation, in der ein hohes Maß an Eigenständigkeit erwartet wird.

Im nächsten Schritt folgte ein größeres Projekt: die „Operation Vietnam“.

„Alle Prozesse, die wir in Rotterdam betrieben, mussten von unserer Windows-Umgebung in eine Online-Umgebung überführt werden, damit sie auch an unserem neuen Standort in Vietnam genutzt werden können.

• Migration der Prozesse nach Vietnam
• Standardisierung und Vereinfachung
• Direkte Zusammenarbeit mit Endanwendern

Robin hat dieses Projekt übernommen – inklusive der Standardisierung und Vereinfachung der Prozesse. Sie war sogar drei Wochen vor Ort in Vietnam, um gemeinsam mit den Endanwendern weitere Optimierungen umzusetzen.“

Das Ergebnis: Die operativen Prozesse laufen inzwischen stabil.

„Aktuell arbeitet sie an weiteren Erweiterungen und Optimierungen.“

Der Erfolg bei VRR zeigt: Der Aufbau zusätzlicher IT-Kapazitäten muss kein Engpass sein – wenn Ansatz, Plattform und Vorbereitung zusammenspielen.

Durch die Kombination aus gezieltem Matching (Sogyo) und der Thinkwise-Plattform konnte VRR innerhalb kurzer Zeit neue Entwickler erfolgreich integrieren und produktiv einsetzen.

Ein entscheidender Faktor dabei: Neue Mitarbeitende sind nicht nur schnell einsatzbereit – sie liefern vom ersten Tag an echten Mehrwert.

Das Ergebnis für VRR

• Schnell produktive Software Engineers statt langer Einarbeitungszeiten
• Skalierbare Entwicklungskapazität, ohne zusätzliche Senior-Ressourcen
• Strukturierter Kompetenzaufbau im Team durch gezielte Ergänzung
• Internationale Projekte erfolgreich umgesetzt, inklusive Rollout in Vietnam

Warum das funktioniert

Die Thinkwise-Plattform schafft die Grundlage für schnelle Produktivität:

• Fokus auf Geschäftslogik statt komplexer Programmierung
• Steile Lernkurven für neue Entwickler
• Schnelle Integration in bestehende Entwicklungsprozesse

In Kombination mit der praxisnahen Vorbereitung durch Sogyo entsteht ein klarer Vorteil: Neue Teammitglieder können sofort mitarbeiten und sich parallel im Projekt weiterentwickeln.

Übertragbar auf andere Organisationen

VRR zeigt, dass sich der Fachkräftemangel im IT-Umfeld gezielt adressieren lässt – nicht durch klassische Recruiting-Strategien, sondern durch einen strukturierten, skalierbaren Ansatz.

Das Ergebnis: Ein zukunftssicheres IT-Team, das mit den Anforderungen wächst.