Victor Mids is illusionist en arts. Met deze innovatieve combinatie brengt hij illusie en wetenschap op een unieke manier samen. Victor demonstreert de inzichten die schuil gaan achter zijn unieke illusies en interactieve neuropsychologische experimenten. Want hoe makkelijk ben je af te leiden? Hoe werkt ons geheugen? Ervaar tijdens deze sessie zelf hoe eenvoudig jouw eigen hersenen en zintuigen te misleiden zijn én wat je daar als individu of organisatie van kunt leren. 

De overstap van Ridder ERP naar Thinkwise was voor VRR het startpunt van een bredere transformatie. Niet alleen de IT werd aangepakt – ook de organisatie zelf gaat anders werken. Door te sturen op value streams richt VRR processen opnieuw in, en sluit IT daar flexibel op aan. 

Die transformatie is nog in volle gang. Erik laat zien hoe zij hun organisatie toekomstbestendig maken, met een kernapplicatie die meebeweegt met de praktijk. Van het opsplitsen van bedrijfsonderdelen tot het bouwen van een serviceportaal voor klanten. 

En VRR kijkt verder: met plannen voor AI-ondersteuning in het kwaliteitsproces en bij goederenontvangst, het opschalen van het eigen developmentteam, en ruimte voor verdere groei. 

Veel modernisatie trajecten beginnen met een inschatting vol aannames en eindigen in een project dat uitloopt, uitvergroot en uitput. Waarom? Omdat je aan het begin van een traject de minste kennis hebt, maar wél wordt gevraagd om een planning, scope en prijs. Het is het klassieke dilemma: je moet het meeste beslissen op het moment dat je het minst weet.

In deze sessie laten we zien hoe wij dat fundamenteel anders aanpakken.
We starten niet met giswerk, maar met wat je al zeker weet. Met minimale effort maken we vooraf een realistische inschatting – gebaseerd op bestaande processen en systemen. Deze worden 1-op-1 omgezet naar het Thinkwise-platform, zodat je direct een werkend systeem hebt zonder onduidelijkheden over scope of requirements.

Gedurende het project blijf je continu in control. Elke stap is transparant, voorspelbaar en afgestemd op jouw prioriteiten. Geen verrassingen achteraf, maar tijdig inzicht in wat anders moet of beter kan. Zo houden we de vaart erin én verbeteren we alleen wat echt waarde toevoegt.

En wat misschien wel het belangrijkste is: onze aanpak voorkomt eindeloze discussies. De focus ligt op samenwerking en vooruitgang – niet op het verdedigen van keuzes uit het verleden.