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GESCHÄFTLICHER WERT TRIFFT TECHNISCHE VALIDIERUNG

Proof of Value (PoV) mit Thinkwise

Prüfen Sie Nutzen & Machbarkeit Ihrer Modernisierung – bevor Sie investieren
Was ist ein Thinkwise Proof of Value?

Der Thinkwise Proof of Value kombiniert geschäftliche Bewertung und technischen Machbarkeitsnachweis in einem integrierten Ansatz. Nutzen und Umsetzbarkeit werden nicht getrennt, sondern parallel validiert – schneller und belastbarer als in einem rein technischen Proof of Concept.

Gerade in komplexen IT-Landschaften zeigt sich der tatsächliche Wert einer Lösung erst, wenn wirtschaftliche Annahmen technisch überprüft sind. So entsteht eine klare Entscheidungsgrundlage für Go oder No-Go – fundiert, realistisch und ohne Marketing-Versprechen.

Proof of Value - Legacy IT vs. decision-making clarity
Warum ein Proof of Value mit Thinkwise

Thinkwise basiert auf modellgetriebener Low-Code-Entwicklung und einem Technology-as-a-Service-Ansatz (TaaS). Dadurch bleiben Anwendungen dauerhaft modern, wartbar und erweiterbar – ohne wiederkehrende Rewrites.

Ein Proof of Value macht diesen Ansatz konkret und überprüfbar. Er zeigt anhand realer Anforderungen und Rahmenbedingungen, welchen Nutzen Thinkwise in der Praxis stiftet und ob der Ansatz zur bestehenden IT-Landschaft und zur langfristigen Modernisierungsstrategie passt.
Für CIOs bedeutet das vor allem strategische Sicherheit: belastbare Aussagen zu Wirtschaftlichkeit, Risiko und Zukunftsfähigkeit einer Modernisierung. Für IT-Leiter liefert der PoV eine technische Validierung unter realen Bedingungen – mit echten Daten, Integrationen und Architekturentscheidungen.

Im Rahmen des PoV wird sichtbar,

  • wie schnell geschäftskritische Prozesse umgesetzt oder modernisiert werden können,

  • wie sich Entwicklungs- und Wartungsaufwände reduzieren,

  • wie produktiv Fachbereich und IT zusammenarbeiten,

  • wie gut sich Thinkwise in bestehende Systemlandschaften integriert,

  • ob eine nachhaltige Modernisierung realistisch und tragfähig ist.

Optional kann der Thinkwise Upcycler eingesetzt werden, um bestehende Legacy-Anwendungen strukturiert in ein modellbasiertes Low-Code-Format zu überführen.

Proof of Value mit Thinkwise

Strukturierter Bewertungsprozess

Process POV
1 Definition
Festlegung von Business Case, Prozessumfang und Erfolgskriterien
2 Aufwandsschätzung
Transparente Einschätzung von Zeit, Ressourcen und Investitionen
3 Genehmigung
Management-Freigabe als formale Entscheidungsbasis
4 Durchführung
Umsetzung des definierten Use Cases mit der Thinkwise Plattform
5 Evaluation
Bewertung der Ergebnisse und Go-/No-Go-Entscheidung

Erfolg messbar machen 

  • Funktionalität: Prozesse, Benutzeroberflächen, Geschäftslogik, Integrationen

  • Technologie: Architektur, APIs, Cloud-Fähigkeit, Sicherheit

  • Produktivität: Entwicklungsgeschwindigkeit im Vergleich zu klassischer Entwicklung

  • Partnerschaft: Skalierbarkeit, Wissenstransfer, Zusammenarbeit

Die Kriterien werden SMART formuliert und objektiv bewertet

Erkenntnisse nach dem PoV

  • Welchen konkreten Business-Mehrwert Thinkwise liefert

  • Wie sich Aufwand, Geschwindigkeit und Qualität real vergleichen lassen

  • Ob ein Go oder No-Go für eine weitere Zusammenarbeit sinnvoll ist

  • Welche nächsten Schritte folgen können – von Schulung bis Produktivsetzung.

Modernisierung mit Thinkwise bewerten

Eine Anwendungsmodernisierung ist eine strategische Entscheidung.

Mit einem Proof of Value können Unternehmen den Thinkwise-Ansatz anhand ihrer eigenen Anwendungen bewerten – kontrolliert, transparent und ohne Risiko für den laufenden Betrieb.

 

 

Termin für Thinkwise PoV vereinbaren

Häufige Fragen zum Proof of Value
1. Wie praxisnah ist ein Proof of Value bei Thinkwise?

Der PoV basiert auf Ihren echten Use Cases, Datenstrukturen und Prozessen. Ziel ist keine Demo, sondern eine realistische Bewertung unter produktionsnahen Bedingungen.

2. Wie lange dauert ein Proof of Value mit Thinkwise?

Ein Proof of Value ist zeitlich klar begrenzt und wird so kurz wie möglich gehalten. Der genaue Umfang hängt vom Anwendungsfall, den Erfolgskriterien und der Komplexität der bestehenden IT-Landschaft ab.

3. Für welche Unternehmen ist ein Proof of Value sinnvoll?

Ein Proof of Value eignet sich besonders für Unternehmen mit

  • geschäftskritischen Legacy-Anwendungen,

  • hohem Modernisierungsdruck,

  • komplexen Prozessen,

  • oder dem Ziel, Entwicklungs- und Wartungskosten nachhaltig zu senken.